敬讀者，此內容僅供學習思考參考，未經追本校對依據細節。如有錯誤，請告知，感激不盡。
追求心中理想的人格，並將其視為每日努力的目標。
目前分類：實證技法 (69)
- Dec 06 Fri 2024 22:02
我們的學習方法為什麼總是無法真正有效？
- Nov 22 Fri 2024 22:48
從反、重、復、複、覆的本義出發，探討語感中的差異及語義邏輯。
- Nov 17 Sun 2024 14:59
寫作中的修辭：會讓文章更有深度，還是只是表面華麗？討論過度修辭是否真的增強了文章的表達，還是只是表面的裝飾，失去了情感的真實。
- Nov 16 Sat 2024 11:19
計劃與成果之間的微妙區別，對你的目標達成有何影響？
- Nov 13 Wed 2024 21:10
每個受傷的內在小孩，是否都在等待擁有幸福？心理修復：如何將童年創傷轉化為內在力量？
- Oct 29 Tue 2024 20:36
在Excel中，輸入以下公式於AE儲存格，並按 Ctrl + Shift + Enter：此公式會顯示範圍中大於AD儲存格值的名稱，並以逗號分隔。
- Oct 20 Sun 2024 15:49
善行、幽默、因果法則，是否真的能為我們的未來鋪路？
- Oct 18 Fri 2024 21:28
如何優化學習策略以減少認知負荷？
- Sep 29 Sun 2024 20:30
書到用時方恨少，事非經過不知難。
- Sep 26 Thu 2024 07:49
跨越學習的能量壁壘：是否真有捷徑可循？
我：
能量壁壘是無法避免的，無論大小。要跨越這些壁壘，必須投入時間和精力。學習一些知識點時，無法簡化或偷工減料，你必須具備足夠的基礎知識，至少掌握80%的核心內容，才能有效篩選問題。試圖在未完全掌握現有能力的情況下追求更高水準，實際上是個邏輯悖論。人類會遺忘，這是大腦的特性，因此重複學習必不可少。持續的學習習慣、歸納總結以及實際應用，都是學習過程中必經的階段。整個學習過程不僅耗時，還需要持續的投入和有經驗的導師引導，且不能中斷。唯有如此，才能跨越各種能量壁壘，邁向新的里程碑。
- Dec 23 Sat 2023 09:38
那如果我想設計32進位的世界，那你有沒有什麼建議。
- Jan 08 Sun 2023 15:00
怎樣做好品質管制11-15
- Jan 07 Sat 2023 19:00
怎樣做好品質管制6-10
- Jan 06 Fri 2023 21:30
怎樣做好品質管制1-5
- Aug 16 Tue 2022 07:00
全球滯脹是發展的機遇與SWOT分析、PEST分析、BCG矩陣。
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- Apr 16 Sat 2022 10:05
- 動態變化的風險：基於時間序列時，外在事理環境，內在人情心性所習慣。若在戰略上以單線式的推演，實施簡單、直觀推演的結果，沒有考慮好風險，沒有考慮動態變化，幸運的話會犯下能挽救回來的小錯。
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- Jan 22 Sat 2022 20:00
- 整理核心整理就是找出一個價值，讓各人物，各事件都還他一個本來真面目。 從歪曲不實的武斷成見中，依歷史證據，考據一個真正的核心價值。 從亂七八糟的歷史亂置中，安排尋找出條條可供依據的條理脈絡。 從無頭無腦的胡說八道中，找出有系統的前因後果的依據。
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- Oct 17 Sat 2020 10:00
- 引用自-一張表輕鬆掌握專案進度！真正有用的「專案監控表」，至 少該包含這4項內容- PROJECT UP1. WBS或專案時程表 2. 議題紀錄表 3. 風險監控表 4. 範疇變更紀錄
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- Sep 14 Sat 2019 09:00
- 引用自-只是持續做，不是好的習慣養成法！放下恆毅力，打破習慣鎖鍊 - PROJECT UP
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生活紀要 (5)