以下書中筆記心得摘錄內容及例題來自四十年前的書為:發行時間於民國75年一月,修訂第二十版,由中興管理顧問公司發行,書名:品質管制與工廠統計一書,譯者:陳文哲(現任國立交通大學管理科學研究所專任教授),黃清連(中國鋼鐵股份有限公司技術開發處長)。原著者為中井重行(早稻田大學工業經營科主任),池澤辰夫(早稻田大學工學教授)。
以下是接續分類在排列與組合與機率的後續,因為性質關係,所以分類放在數學常識這裏。
以下書中筆記心得摘錄內容及例題來自四十年前的書為:發行時間於民國75年一月,修訂第二十版,由中興管理顧問公司發行,書名:品質管制與工廠統計一書,譯者:陳文哲(現任國立交通大學管理科學研究所專任教授),黃清連(中國鋼鐵股份有限公司技術開發處長)。原著者為中井重行(早稻田大學工業經營科主任),池澤辰夫(早稻田大學工學教授)。
以下是接續分類在排列與組合與機率的後續,因為性質關係,所以分類放在數學常識這裏。
關於乘法的思源,才是我在意的事,於今及後人工AI智慧的發展迅速。
我個人覺得,為了單純計算而費時間,以致混亂了原本正確的思路。
群體與抽樣,舉個例子,一盒口罩內有50片口罩,可具體所數數出計算數值,抽樣樣本數為4片檢驗測試。符號數學大N=50小n=4,抽樣率n/N=8%,再舉個無限群體的例子:一包10斤的米,從10斤米中抽取500粒米檢驗測試,抽樣率不知群體數量(目前無必要加以追究其根源數值。)
為達成對生產作業改善行動的目的,研究分析調查後,蒐集某種,一定狀態下,的目的資料並資訊。根據搜集的資料可採取某種立即性的行動,以待後續矯正後的事件問題與響應。需要對資訊所隱含的實際工程技術面的所提供的情報,加以有效的利用。
產品信賴性認可之研究,研究如何保證,在規定將來時間的性能,亦不會發生失效的機率,及其若發生故障的問題時,該如何有效預防矯正處理的研究。工程技術判斷所有的因素中,最前面幾個主要影響因素的分析與比對測試。
標準化是因產品製程末端產生大量不良品數,規劃規格的允收和不允收兩者,須要求標準如何區分,可通過不去深究探討,偶然性的差異原因。故由此保證品質規格之決定,品質良與不良之調查分析及監查督導。出廠製品之品質評價並與市場其他產品品質之比較,重要影響品質之問題報告及有關品質之管理報告等。
品質設計的起源:如果能有效預測,未來的正確的事與多餘的事,很想要把事做好,而不僅只是把事做完。認真地研究完成,如何在產品,從原料開始到使用者使用完畢為止,能溝通與協調完善處理好,所有產品壽命間,經過的所有關係人的需求。產品必須也急迫須要合乎,產品壽命期間,利害關係人,所要求的各種,有效性地,搜集、設計、製作、管控、檢驗等方法。
這世界是藉由有意識的觀察提出客觀的經驗解釋而來,使用邏輯經驗程度不同,意識到觀察即是受影響的程度不同,這想要預測未來,解釋未來也就僅能接近真實。
客觀的觀察者,無須為了自己的接近真實的某面向某程度的科學秩序理論,而去否認他人同樣的接近真實的不同程度的科學秩序理論,這世上本無一致性,每個人能預測的真實僅是他的真實。
從某些個人的思維幻想所創作出的這些美學哲學性創作,這些所演化出的不符合現實的人情人性的不合時宜的情緒作品,表面上使人用一種新時代的,期望性的,令群眾去追捧探討的方式。
將這實際上是將尚缺乏考證的洗腦異類創作,這偏離了真實歷史的具體的實際情況,這違反了當代當時實際中的基本的常識思維。這不耐研究反覆讀誦的藝術創作品給硬塞入一般群眾的藝術審美價值觀中。
方向要正確,決心要堅定,正確為基本標準。一開始思考的思考就是朝向理論連結實際的這麼一個思路方向,對方向跟前景作出客觀的實事求是的分析。
對未來幾年十幾年甚至幾十年的戰略方向有正確認識。實際與理論結合,對的就堅持,不對的趕快改。有新的問題就出來解決,任何實行過程中有風險是正常的。
讀書是為了能立竿見影的解決問題。
因為如此有了充足的知識,才有辦法在極其複杂的形勢之下應對突發事件。