書名:聰明是一種選擇;查理‧華生博士著;余欲弟譯;經典傳訊出版(2000年01月)



這一本書的內容真的很不錯,但是,因為內容太過精要的關係,真的很難再從中摘要出文章來,只能選用它大綱做摘要。

1、導論:有一些規則,是一些成功的企業領袖者自然去遵守的。
(1)聰明人永遠固守內心的道德與倫理準則:
(2)聰明人廣泛思考,不但對自己也對別人提出許多問題:
(3)聰明人不求回報,求取完成令人欽佩的事,只為了獲得自我的認同:
(4)聰明人行得正,坐得正,會為值得堅持的事挺身而出,永遠珍惜他人對自己的信賴:
(5)聰明人勇於任事,迎戰困難,以積極正面態度克服困境:
(6)聰明人成就斐然,因為他們分得出輕重緩急,專注於最要緊的著力點,不分心到其它較不重要的活動上:
(7)聰明人訂出崇高的理想,努力提供令它人幸福的服務,就這樣成就偉大的價值:
(8)聰明人建立良好且具建設性的人際互動關係,並拓展維持彼此間的信賴關係:
(9)聰明人大步邁前,從經驗中改善學習,不受困於自我意識:

然後,在導論後,書中以十三種中心議題為範圍,去描述七十八種我們在職場之中,經常會遇到的EQ情境的解決思考方向。

如:第一章:堅守正確的生涯發展路線:
(1)難題一:一份薪水豐厚,不感興趣及一份熱愛卻待遇不那麼誘人的工作。
(2)難題二:升官固然可喜,可是卻要遠離熟悉的環境及親友。
(3)難題三:自立門戶,還是忠於組織、安於現狀。
(4)難題四:時間不夠用,達成工作的需求,必須放棄與家人相處的寶貴時光。
(5)難題五:一想到自己事少錢多,他人錢多事少就滿腹牢騷。
(6)難題六:你賣力工作,覺得自己表現傑出,老闆卻認為你能力不足。
(7)難題七:上司交待工作,你怕多提問題,上司會生氣並覺得你很無能。
(8)難題八:你激怒了一位需要保持合作的重要人士,在他破口大罵你的時候,你很想回罵他。


以及:第二章:謹慎做出正確的抉擇:
(9)難題九:面對困難的決定,向重要的主管求救,他們卻意見分歧時,該怎麼辦:
(10)難題十:競爭激烈的行業裡,要不要採取強硬冷酷的手段前進時,該認同這樣的價值觀嗎:
(11)難題十一:你碰到了不合乎規定的事,但不做的話,會引起更大的損失的時候時,該怎麼辦:
(12)難題十二:公司經常讓你逾時加班,你認為公器私用可以補償你的委屈時。:
(13)難題十三:你必須選擇對朋友不忠,或是保持沉默,陷雇主於不利時:
(14)難題十四:你和其他人協力完成工作,你貢獻了大部分的心血和努力,成果非常豐碩,你不認為其他人有資格分享你的功勞時:
(15)難題十五:工作時有人占你便宜,令你很生氣,你想討回公道,但卻可能造成組織的分裂時,該怎麼辦:


第三章:事求完好而非討好人心
(16)難題十六:你有個改善的構想,卻與既定的思考模式和一般的觀念背道而馳時:
(17)難題十七:組織內的一員提出有違團體價值的主張,開始有人對這個人不滿且抱怨時,你要怎麼解決:
(18)難題十八:你知道一名屬下可能違反了公司的政策,這讓你有機會展現你的管理能力時,你要怎麼解決:
(19)難題十九:你觀察到單位內有人行為不當,不知是否該向上呈報:
(20)難題二十:你的一名屬下提出一個意見,否定了你多年來堅持的作法,你要如何面對處理這件事:
(21)難題二十一:你甘冒風險引薦友人得到一個職務,後來他卻讓你失望,你不知道該如何重建上司對你的可信度:


第四章:信用不打折,為自己贏得信譽
(22)難題二十二:你因客戶在付款上的疏失而多得到了一些工資。
(23)難題二十三:你的工作可以讓公司賺錢,但卻是讓顧客失去他們的真正的權益。
(24)難題二十四:你認為組織上有些問題應該介入並立及改正,但一旦公開這些問題,又會造成尷尬。
(25)難題二十五:老闆交給你一個任務,你卻因為一個愚笨的任務搞砸了,你可以諉過給別人而逃避責任,但也可以承擔責任。
(26)難題二十六:由於競爭激烈,你的產品不再有優勢,於是你認為可以選擇藉由打擊他人的缺點而提昇自己的業績。
(27)難題二十七:你答應完成一件工作,卻忘了跟其他部門合作的人協調,導致無法限期完成,你想要歸罪給其他部門的人,以保全自己的面子。
(28)難題二十八:如果不完全說實話的話,你或許能一償宿願,獲得極大的成功時。
(29)難題二十九:你的小組再某件任務上進度弱後,每個人都得在週末加班,以便完成任務,但這卻妨礙了你原本週末已經約好的約會及計畫。
(30)難題三十:你犯下一個未來可能會對別人造成問題的錯誤,如果不說出來,也沒人知道問題是出自你的錯誤。


第五章:讓自己有擇善固執的勇氣
(31)難題三十一:你的組織希望你完成某件事,但卻需要採取不當的手段。
(32)難題三十二:你必須解決一個妨礙單位績效的問題,但審慎的研究必須花許多時間,同時可能顯示出問題可能出在你的身上。
(33)難題三十三:你的上司要求你作一件違反公司政策的事,你卻堅守公司政策,你是要建立聲譽還是要建立與上司的關係。
(34)難題三十四:你在某人身上看到不對的行為,若是揭發,這人可以讓你的日子變得很難過。
(35)難題三十五:組織的其他部門有了衝突,你可以選擇表明態度,挺身而出去支持公理正義的一方,儘管這對你沒有任何關係。
(36)難題三十六:你在工作上目睹使你不愉快的一個情境,你想對引發此事的人說說你的想法,但怕一旦你說了,卻又會造成對方也對你不滿。


第六章:防患於未然,不讓事近身才知道問題發生
(37)難題三十七:你在他人眼中是平庸無奇的,而你也相當氣餒,不知該怎麼辦才好。
(38)難題三十八:你本以為屬於你的升遷機會落在別人身上,你不知如何面對這樣的失望。
(39)難題三十九:你的工作狀況讓你無法忍受,你想大概不能改善。
(40)難題四十:你碰到霉運,好運卻降在別人身上。
(41)難題四十一:你是一樁陰謀詭計或不公平待遇的受害者。


第七章:大膽行動,劍及履及
(42)難題四十二:你認為你找到了解決問題的辦法,卻與高階主管的看法相違。
(43)難題四十三:你面臨工作上的困境,雖然你想出了許多方法,但你卻無法做出選擇,因為每一種方法都有缺點及危害。
(44)難題四十四:你的內心感到有一種該遵循去做的行動,但卻無法證明他有明顯確實的效應。
(45)難題四十五:每天你開始工作,都抱著遠大的理想,但日復一日,總是無法完成行動。
(46)難題四十六:你面臨不想決定的問題,無論怎麼做都有人反對,你想把決定權交給上司。


第八章:卓越超群而非差強人意
(47)難題四十七:你是組織的新人,你認為最重要是要開拓人際關係,你花了很多時間去討好那些當權的貴人。
(48)難題四十八:你剛完成一項表現優異的任務,現在想讓高層的主管注意到你並肯定你。
(49)難題四十九:你發現一個問題,你可以停下來去糾正,也可以等別人去收拾。
(50)難題五十:你大部分時間都花在得心應手的事務之上,你告訴自己安穩是件好事。
(51)難題五十一:你對提昇產品品質、降低成本、改善員工關係、提昇顧客滿意等有很多很好的看法,但不斷湧入的難題讓你無法實施這些改善的構想。


第九章:付出愈多,回饋愈多
第十章:塞住破壞信任的漏洞
第十一章:與人連結共創成果的重要
第十二章:修正驕傲自大和自滿的失控狀態
第十三章:不論何時,閒暇及工作都要隨時進修,自我充電及反省。


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