銘記星辰之下

書名：一流人才的晨讀習慣；中島笑志著；王蘊潔譯；大雅出版(2011年05月)

以下僅是本書的一些摘要，有興趣者可以去找書來看：

 1.即使在學習之中增長了知識，如果對自己的經營和工作沒有太大的貢獻，我認為就是（知性消費＝打發時間的學習）。
相反地，愈深入學習愈有收穫，可以立即運用在工作和經營上的學習，我稱之為（知性生產＝自我投資的學習）。
只要抱著明確的問題意識，所有的知性消費可以轉成知性生產。
看了書如果不能抱著要好好運用的心態去看，那這樣的心態，只是放任自己放費時間的一種形似正當的藉口。
要怎樣好好去看，首重於思考，心智圖近幾年非常流行，也有xmind的心智圖軟體可以輔助運用。

 2.做得到做不到的層次：

(1)現在無法做到。(2)一個人無法做到。(3)用以前的方法無法做到。 (1)絕對做不到。 (2)應該做不到。 (3)可能做不到。 (4)運氣好的話可以做到。 (5)也許可以做到。 (6)可能可以做到。 (7)應該可以做到。 (8)一定可以做到。 (9)當然可以做到。

 3.大腦只追蹤他有興趣的事，不管是讀書還是作事都該有這樣的認知，要自己想辦法讓自己往上學習的方法，就是不斷讓大腦認為這件事很有趣，這樣就會對任何事都很敏感也會很專注，一個小時時間的效果會比一整天都還來得好。
所以，與多種不同領域的人一起共事亦然，活化大腦的結果就是，會使得一個普通人變成一個天才，一個普通團隊變成一個優秀團隊了。

4.送給一流人才的自我測驗題
 口你每天比別人更認真工作嗎？
 口因你工作而受惠者有沒有高度肯定你的工作？
 口你比別人更瞭解工作第一線嗎？
 口你能夠在工作第一線發現問題和回答嗎？
 口你是否把商品放在自己的面前工作？
 口你是否從各個不同的角度檢視商品？
 口你是否在瞭解最糟糕的現實狀況下，思考最理想的解決方案？
 口你比世上任何人更忠實於自己的職務嗎？
 口你比任何人更熟知客人的需求嗎？
 口你今天為客人做了什麼？
 口今天所有的客人都對我們店家的服務感到滿意嗎？
 口你比任何人更能夠從本質上瞭解市場的現況和競爭者的策略嗎？
 口你有策略可以戰勝競爭者的下一個策略嗎？
 口你對自己的工作抱有理想嗎？口你珍惜理想勝於任何事嗎？
 口你的工作比全世界更加創新嗎？口以你的速度，真的可以成為世界第一嗎？
 口以你的速度，可以超越目前跑在前面的企業嗎？
 口你的工作基礎和創意來自工作第一線、商品和現實嗎？
 口你比任何人更努力成為世界第一嗎？口
這是二００六年元旦，日本企業家柳井先生寄給全體員工的電子郵件內容。