方向要正確,決心要堅定,正確為基本標準。一開始思考的思考就是朝向理論連結實際的這麼一個思路方向,對方向跟前景作出客觀的實事求是的分析。

對未來幾年十幾年甚至幾十年的戰略方向有正確認識。實際與理論結合,對的就堅持,不對的趕快改。有新的問題就出來解決,任何實行過程中有風險是正常的。

而不是武斷的按照領導的意志辦事,或者是一拍腦門,心血來潮,決定什麼新東西新事項出來。不能不顧一切硬要強迫團員蠻幹。

初期的時候絕對不是最正確的真理,在執行的時候,以檢驗後得到的正確和錯誤的結果。隨時接受檢驗。時時接受糾正。遇到問題及時引導及時調整。以目前的科學方法來講。實踐就是檢驗真理的標準。

有效性是再要標準,勿坐而論道,應就事論事,考量有效性是實際應用標準。處理具體事情要小心,錯誤難免,不犯錯誤不可能,要事先準備好文件,用文件備案讓錯誤引導犯的小一點,要引導犯錯的時候能夠糾正回正確的道路上。遇到有風險的問題時,要及時調整做法的細節。避免大錯誤。

改變沒有萬無一失的方案,問題在於選擇適當的時機,計畫步驟要穩妥一些的方式。每一步每一步時時都要總結反省,調整不妥當的方案和步驟,允許錯誤,但是不要犯大錯誤,不使小的錯誤發展成大的錯誤。有前提,有原則,有方法。有評估,有改善,有總結。

才能在較大的風險處理評估之上,以歷史規律為鑒,準備好數條數層數點的對策。這樣即使遇到錯綜複杂的事情的時候,才能夠有恰當的決策。預測評估風險,做好將來的正確有效實際的對策。

符合利益又能做好的事情。那當然就要膽子大一點。沒有必要沉浸在無謂的或搜尋無法有利於實際執行的爭論當中。方向正確了,在試驗當中探索前進。既然是一種實驗,那實驗的結果去說服人。在過程中允許評估與討論,但要堅決的去實行。

哪些事情進度要慢一點,哪些事情進度要快一點。哪些東西要放一放,哪些東西要收一收。這是做事是否正確的大依據大前提。

 

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