以下書中筆記心得摘錄內容及例題來自四十年前的書為:發行時間於民國75年一月,修訂第二十版,由中興管理顧問公司發行,書名:品質管制與工廠統計一書,譯者:陳文哲(現任國立交通大學管理科學研究所專任教授),黃清連(中國鋼鐵股份有限公司技術開發處長)。原著者為中井重行(早稻田大學工業經營科主任),池澤辰夫(早稻田大學工學教授)。
以下是接續分類在排列與組合與機率的後續,因為性質關係,所以分類放在數學常識這裏。
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文學不能不廣,數學不能不深,不深的數學是無法探究形成真理,不廣的文學是無法探究形成真理。
文學怎能不旁徵博引。數學怎能不深奧精微。
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關於乘法的思源,才是我在意的事,於今及後人工AI智慧的發展迅速。
我個人覺得,為了單純計算而費時間,以致混亂了原本正確的思路。
舉個例子:8卦組合成為64卦,為什麼是:8^2,而不是2^8。
販賣機有5種飲料,三位同學各買一種,為什麼既可以5^3,也可以是3^5。
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舉個次數分配的例子,在製程生產中,檢驗量測大量重複性的數值時,若要能直觀式觀察中心趨勢和變異趨勢。
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群體與抽樣,舉個例子,一盒口罩內有50片口罩,可具體所數數出計算數值,抽樣樣本數為4片檢驗測試。符號數學大N=50小n=4,抽樣率n/N=8%,再舉個無限群體的例子:一包10斤的米,從10斤米中抽取500粒米檢驗測試,抽樣率不知群體數量(目前無必要加以追究其根源數值。)
計數值為具體可用數數出出來的方式數數出來的值。
計量值為必須採用儀器設備量測出來的值。
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為達成對生產作業改善行動的目的,研究分析調查後,蒐集某種,一定狀態下,的目的資料並資訊。根據搜集的資料可採取某種立即性的行動,以待後續矯正後的事件問題與響應。需要對資訊所隱含的實際工程技術面的所提供的情報,加以有效的利用。
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產品信賴性認可之研究,研究如何保證,在規定將來時間的性能,亦不會發生失效的機率,及其若發生故障的問題時,該如何有效預防矯正處理的研究。工程技術判斷所有的因素中,最前面幾個主要影響因素的分析與比對測試。
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標準化是因產品製程末端產生大量不良品數,規劃規格的允收和不允收兩者,須要求標準如何區分,可通過不去深究探討,偶然性的差異原因。故由此保證品質規格之決定,品質良與不良之調查分析及監查督導。出廠製品之品質評價並與市場其他產品品質之比較,重要影響品質之問題報告及有關品質之管理報告等。
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市場要求之品質,企劃案要求之品質,設計案要求之品質,採購部要求之品質,製造部要求之品質,品檢部要求之品質,使用客戶潛在需求
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品質設計的起源:如果能有效預測,未來的正確的事與多餘的事,很想要把事做好,而不僅只是把事做完。認真地研究完成,如何在產品,從原料開始到使用者使用完畢為止,能溝通與協調完善處理好,所有產品壽命間,經過的所有關係人的需求。產品必須也急迫須要合乎,產品壽命期間,利害關係人,所要求的各種,有效性地,搜集、
設計、
製作、
管控、
檢驗等方法。銘記星辰之下 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣(0)